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Optimisation des coûts Dynatrace

Optimisation des coûts Dynatrace avec AudiTrace, sur vos tarifs contractuels.

Pas le prix catalogue, et pas un pourcentage promis avant d’avoir regardé quoi que ce soit. Nous cherchons où part la consommation, valorisons chaque constat au tarif que vous payez réellement, et vous remettons la source qui sous-tend chaque chiffre.

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Où part réellement la dépense Dynatrace

Presque toutes les surprises d’une facture Dynatrace viennent de quatre endroits : combien d’hôtes tournent dans quel mode de monitoring, quel volume de données est ingéré, combien de temps ces données sont conservées, et quelle part en est interrogée. Tout le reste relève de l’arrondi.

Aucun de ces quatre points n’est visible depuis l’endroit où les gens regardent. La liste des hôtes vous montre des hôtes, pas ce que chacun coûte du fait de son mode. La liste des buckets vous montre des buckets, pas le prix annualisé de la retention posée dessus. Du coup la discussion sur le coût se tient avec la facture d’un côté de la table et rien de comparable de l’autre.

Un audit comble cet écart en valorisant les objets plutôt que la facture : tant d’hôtes dans ce mode, ce bucket à cette retention, ces applications sans trafic — chacun valorisé sur la grille tarifaire que vous avez négociée, chacun accompagné de la source qui a produit le décompte.

Les quatre endroits où se trouve l’argent

Ce sont de vraies lignes issues d’un client anonymisé, une très grande compagnie maritime, pas un exemple théorique. Ce sont les quatre constats de cette mission qui portaient un prix.

ConstatAmpleurImpact annuel

Hôtes Full-Stack sans aucun service surveillé140 hôtes$91,576 / an

Bucket de métriques par défaut à 462 jours de retention1 bucket$22,455–$86,115 / an

Applications RUM sans trafic depuis 90 jours86Licence et configuration gaspillées

Hôtes sans tags d’allocation de coûts384Chargeback impossible

La fourchette sur la retention reflète une décision qui appartenait au client, pas une incertitude de mesure. Sur l’ensemble des 71 contrôles, ce tenant arrivait à $114,000–178,000 par an.

Comment un constat est valorisé

Votre grille tarifaire, pas le prix catalogue

Le prix catalogue embellit un rapport et le rend inutilisable en négociation. Nous valorisons aux tarifs que vous payez réellement, ce qui suppose que vous nous les donniez — et si vous ne le faites pas, le rapport le dit plutôt que de deviner.

Un coût n’est jamais ajouté à une économie

Si supprimer un constat crée de la consommation ailleurs, cela apparaît en déduction dans la même ligne. Un chiffre qui ne compte que dans un sens est un argument commercial, pas une estimation.

Une fourchette là où la décision vous revient

La retention en est le cas le plus net : ce qu’elle devrait être est une question de politique interne, donc le rapport donne le coût aux deux bornes de la plage raisonnable plutôt que d’en choisir une à votre place.

Chaque chiffre a une source dessous

Le décompte, les objets et le calcul figurent tous dans le rapport, et chaque ligne porte la source dont elle provient. Une nouvelle exécution d’AudiTrace renvoie le même chiffre, ce qui est la seule raison d’accorder du crédit à l’ensemble.

Ce que nous ne ferons pas

Réduire la couverture pour réduire la facture

Couper le monitoring est l’économie la plus rapide qui soit et la pire. Une économie qui vous aveugle est un coût à retardement. Les constats qui réduisent la couverture sont signalés comme tels et valorisés face à ce qu’ils masqueraient.

Modifier quoi que ce soit nous-mêmes

L’audit est read-only. La remédiation est cataloguée, séquencée et transmise ; quand l’appliquer et s’il faut l’appliquer est un changement que votre équipe planifie, pas quelque chose qui se produit pendant qu’un rapport tourne.

Annoncer un pourcentage d’emblée

Quiconque promet « 30% d’économies sur votre dépense d’observabilité » avant d’avoir regardé votre tenant cite une moyenne, et votre tenant n’est pas une moyenne. Le chiffre vient après l’exécution.

Les questions qu’on nous pose en premier

Pouvez-vous garantir une économie ?

Non, et personne ne le peut d’emblée, avant d’avoir regardé. Ce qui est garanti, c’est que chaque chiffre du rapport arrive avec la source qui le sous-tend, pour que vous puissiez le vérifier plutôt que le croire.

Avez-vous besoin de nos tarifs contractuels ?

Pour l’argent, oui. Sans eux, le rapport vous donne quand même chaque quantité — hôtes, buckets, jours de retention, applications — mais il les restitue comme des quantités au lieu de s’appuyer sur le tarif catalogue public de l’éditeur.

Est-ce que cela dépend du modèle de licence sur lequel nous sommes ?

L’audit lit ce que votre tenant déclare de sa propre consommation. Lesquelles de ces unités portent un coût dépend du modèle sur lequel vous êtes, et seules celles qui en portent un sont valorisées.

L’optimisation des coûts est-elle ponctuelle ou continue ?

Les deux fonctionnent. Un audit unique trouve ce qui s’est accumulé ; le forfait récurrent en service managé empêche que cela se réaccumule, avec un rapport mensuel de ce qui a changé et de ce que cela a coûté.

Et si les économies tiennent à une décision que nous ne voulons pas prendre ?

Alors cela reste un constat et ne devient pas une recommandation. La retention est le cas habituel : le rapport valorise les options et laisse le choix là où il doit être. AudiTrace n’effectue de toute façon aucune opération d’écriture et ne change rien dans votre système.

Vous voulez savoir ce que le vôtre coûte réellement ?

Une exécution en read-only, valorisée sur vos propres tarifs. Vous gardez le rapport quoi que vous décidiez d’en faire.

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Découvrez ce que votre Obervability fait réellement.

Un audit prend une exécution. Les constats prennent une réunion. Ce que vous en faites vous appartient.

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